Règlements

RÈGLEMENTS D'OIKEOS Christian Network

(A 501 (c) (3) Société de charité publique et à but non lucratif)

ARTICLE PREMIER PRÉNOM

Le nom de cette organisation sera: OIKEOS Christian Network (ci-après dénommée "la Société").

ARTICLE II. PRÉAMBULE

La gouvernance de la Société sera composée de 3 équipes: équipe de direction, équipe de surveillance et équipe des finances. Ces 3 équipes forment ensemble, non exclusivement, la gouvernance de la Société. La gouvernance de la Société est distincte de l'autonomie locale d'une église en réseau ou d'un groupe de congrégations locales. La gouvernance de la Société repose sur le principe que les équipes de décision disposent de freins et contrepoids sur leur autorité. Chaque équipe dispose d'une certaine autonomie dans les limites convenues (comme détaillé dans les statuts ou avec le consentement des 3 équipes). Des freins et contrepoids sont en place pour chacune des 3 équipes afin d'éviter toute consolidation unilatérale des pouvoirs. L'équipe Finance peut remettre en cause et si nécessaire refuser toute dépense. L'équipe de direction dispose également de freins et contrepoids de l'équipe de surveillance qui peuvent remettre en question toute décision prise et, si nécessaire, convoquer une réunion des trois équipes pour résoudre le problème. Si une telle réunion est convoquée et n'aboutit pas à une décision majoritaire de toutes les parties concernées, un vote majoritaire dans chaque équipe constitue un vote unique et, dans ce cas, un vote de 2 sur 3 trancherait la question. Au sein de l'équipe de direction, 3 officiers coordonnent les opérations quotidiennes et guident la direction de l'organisation avec les conseils des trois équipes, le cas échéant. Les officiers n'ont pas de vote aux réunions de l'équipe de direction, sauf en ce qui concerne les décisions du personnel des officiers non rémunérés, comme il sera discuté ci-après. Les membres votants de l'équipe de direction peuvent annuler les officiers avec un vote des deux tiers. Les agents dirigent les ordres du jour des réunions de direction et tiennent à jour l'équipe de direction, l'équipe de surveillance et l'équipe des finances sur les questions relatives à l'organisation. L'équipe financière est contrôlée et équilibrée par l'équipe de surveillance, qui peut passer outre l'équipe financière avec un vote des deux tiers.

ARTICLE III. BUREAUX ET AGENTS

Section 1. Bureau principal. Le bureau principal de la société sera situé au 845 E. New Haven Avenue, Melbourne, Floride 32901. La société peut avoir d'autres bureaux et lieux d'affaires aux endroits déterminés par l'équipe de direction.

Section 2. Siège social. L'adresse du siège social de cette société et de l'agent à cette adresse est: Arias Bosinger, PLLC, 845 E. New Haven Avenue, Melbourne, Floride 32901.

Section 3. Agent enregistré. La responsabilité de l'agent enregistré auprès de cette société est limitée aux éléments suivants:

  1. L'agent inscrit enverra par la poste ou par courrier électronique tous les avis gouvernementaux, communications ou procédures judiciaires adressés à la Société ou signifiés à celle-ci, à la dernière adresse connue de la Société.

ARTICLE IV. OBJET, PORTÉE ET POUVOIRS

Section 1. Objectifs. L'éducation biblique pour une marche ensemble dans la nouveauté de vie est le but de l'organisation. C'est pour les croyants qui partagent librement la grâce de Dieu et leur identité en Christ. Chaque croyant grandit dans la puissance unificatrice du don de l'esprit saint en prouvant à sa satisfaction la volonté bonne, acceptable et parfaite de Dieu. Le respect mutuel basé sur la foi commune de Jésus-Christ que tous les croyants partagent en tant que frères et sœurs dans la famille de Dieu encourage chaque croyant en tant que membre en particulier à apprendre, mûrir et fonctionner dans le corps du Christ selon la Parole de Dieu.

La Société est organisée exclusivement à des fins caritatives, religieuses et éducatives au sens de l'article 501 (c) (3) de l'Internal Revenue Code de 1986, tel que modifié.

Section 2. Champ d'application. La Société est tenue de procéder à un examen triennal d'elle-même afin de déterminer la valeur et les avantages pour les personnes desservies et s'il convient de continuer. Des contrôles et des soldes des équipes seront institués et maintenus pour la surveillance. L'aspiration au développement ou au mentorat de leaders est primordiale pour la continuité de l'éducation biblique, par conséquent, l'introduction de nouveaux membres de l'équipe est essentielle. Les droits de propriété intellectuelle restent la propriété des personnes qui les contribuent. Les ressources sont partagées pour l'éducation biblique par le biais de réunions plus larges, de sensibilisation, de développement du leadership, de cours et de visites. L'accent pour soutenir la Parole vivant au niveau local sera maintenu comme priorité. Le réseautage est pour le soutien et les avantages partagés aidés par le site Web, des réunions périodiques, des conférences, des cours, des visites de pastorale ou toute autre activité jugée appropriée par les trois équipes.

Section. 3 pouvoirs. La Société aura les pouvoirs suivants:

  1. Recevoir et maintenir un fonds ou des fonds et des biens personnels, et utiliser et appliquer tout ou partie de leurs revenus et leur principal aux fins énoncées à l'article IV, section 1, ci-dessus.
  2. Avoir un ou plusieurs bureaux et mener et exercer l'une de ses activités à n'importe quel endroit de l'État de Floride ou à tout autre endroit déterminé par l'équipe de direction.
  3. Avoir et exercer tous les pouvoirs spécifiés dans la Florida Not for Profit Corporations Act. De faire tout ce qui est nécessaire, approprié et approprié pour l'accomplissement de l'un quelconque des buts ou en vue de l'un des pouvoirs énoncés à l'article IV, section I ci-dessus, seul ou en association avec d'autres sociétés, entreprises ou individus; et d'accomplir tout autre acte ou actes, chose ou choses accessoires ou annexes et découlant de ou liés aux objectifs susmentionnés ou à une partie ou à des parties de ceux-ci, à condition qu'ils ne soient pas incompatibles avec les lois en vertu desquelles cette société est organisée.

ARTICLE V. ADHÉSION

La Société n'aura aucun membre et la Société n'aura pas de capital-actions.

ARTICLE VI. ÉQUIPES DE GOUVERNANCE

Section 1. Introduction. Il y aura trois équipes de gouvernance: l'équipe de direction, l'équipe de surveillance et l'équipe des finances.

Section 2. Qualifications. Tous les membres de l'équipe de gouvernance doivent être des personnes physiques âgées de vingt-cinq (25) ans ou plus. Les membres n'ont pas besoin d'être résidents de l'État de Floride. Un seul conjoint d'un couple marié donné peut faire partie de l'une des trois équipes de gouvernance. À un stade futur de la croissance de l'organisation, l'équipe de direction peut déterminer qu'un seul conjoint d'un couple marié donné peut siéger à l'une des trois équipes de gouvernance et pas seulement à n'importe laquelle. Un membre doit démontrer un intérêt pour les buts et les activités de la Société et doit être intéressé à donner son temps, ses conseils, ses compétences, son énergie et son soutien pour faire progresser la Société et ses buts et activités. Un membre de l'équipe de gouvernance doit être disposé à participer à au moins 75% des réunions de l'équipe en personne, par téléphone ou par vidéoconférence.

Section 3. Élection / nomination. Doit être décrit ci-après.

Section 4. Démission; Postes vacants; Suppression; Absences; Augmente.

  1. Démission. Tout membre de l'équipe de gouvernance peut démissionner à tout moment en donnant un avis écrit à l'équipe. Cette démission prend effet au moment qui y est spécifié; et, sauf indication contraire, l'acceptation d'une telle démission n'est pas nécessaire pour la rendre effective.
  2. Postes vacants. Toute vacance survenant dans l'une des équipes de gouvernance en raison d'une démission à mi-parcours, d'une révocation, d'un décès ou autrement sera comblée par le vote affirmatif de la majorité des membres votants (non rémunérés) de l'équipe de direction. Un membre élu pour combler une vacance est élu pour la durée non écoulée de son prédécesseur en fonction. Le mandat d'un membre élu pour combler une vacance commence à courir lors de l'élection.
  3. Révocation des membres nommés. Lorsque l'avis indique que le but d'une réunion est d'envisager la révocation d'un membre de l'équipe de gouvernance, lors d'une réunion de l'équipe de direction de la Société, tout membre de l'équipe de gouvernance peut être démis de ses fonctions sans attribution de motif par le vote d'au au moins deux tiers de l'ensemble de l'équipe de direction.
  4. Les absences. Si un membre de l'équipe de gouvernance manque trois (3) réunions consécutives ou plus de 25% des réunions au cours d'une période de douze (12) mois sans l'approbation de la majorité de l'équipe, ces absences seront considérées comme constituant l'offre de cette personne sa démission de l'équipe; à condition, toutefois, que les autres membres de l'équipe aient le pouvoir d'accepter ou de refuser une telle démission.

ARTICLE VII. ÉQUIPE DE LEADERSHIP (CONSEIL D'ADMINISTRATION)

Section 1. Numéro et durée du mandat. Les affaires commerciales, les activités et les biens de la Société seront dirigés, régis et contrôlés, et les pouvoirs de la Société seront dévolus et exercés par l'équipe de direction («Équipe») composée de sept membres votants (7) élus par l'équipe de surveillance et cinq (5) dirigeants sans droit de vote élus à la majorité des voix de tous les membres votants des équipes de gouvernance (équipe de direction, équipe de surveillance et équipe des finances, comme décrit ci-après). Aucune diminution du nombre ne raccourcira le mandat de tout membre en exercice. Après le premier mandat des membres initialement désignés, tous les membres ont un mandat de cinq ans. L'équipe de direction initialement nommée comprendra deux membres votants pour un an, deux membres votants pour trois ans et trois membres votants pour cinq ans. Par la suite, il y aura une élection pour pourvoir les sièges des membres votants dont le mandat expire. Un membre de l'équipe de direction peut purger un maximum de deux mandats consécutifs, après quoi ils doivent s'absenter pendant au moins un (1) an. Les officiers nommés coordonnent les opérations quotidiennes et guident la direction de l'organisation avec les conseils des trois équipes, le cas échéant. Ils n'ont pas de droit de vote aux réunions de l'équipe de direction, sauf en ce qui concerne les décisions concernant le pourvoi des postes vacants dans l'une des trois équipes de gouvernance, la nomination des membres du comité des finances et de l'équipe de surveillance et l'embauche de personnel pour la Société. Les membres votants de l'équipe de direction peuvent annuler les officiers avec un vote des deux tiers. Les officiers dirigent les ordres du jour des réunions de direction et tiennent les équipes de direction, de surveillance et des finances à jour sur les questions relatives à l'organisation. Les officiers sont évalués chaque année et peuvent continuer à servir avec le consentement par un vote majoritaire des membres votants de l'équipe de direction, des membres de l'équipe de surveillance et des membres de l'équipe des finances. Si un dirigeant en particulier n'est pas approuvé par la majorité des équipes de gouvernance pour continuer pendant une année supplémentaire, l'équipe de gouvernance élit un remplaçant.

Section 2. Officiers.

  1. Le président agira à titre de chef de la direction de la société et exercera une surveillance spirituelle et une supervision générale des activités commerciales de la société.
  2. Le ou les vice-présidents ont les pouvoirs et exercent les fonctions prescrits par le président ou, en son absence, agissent en son nom et sont ainsi délégués par le président.
  3. Le secrétaire conserve ou fait conserver dans les livres de comptes prévus à cet effet les procès-verbaux des réunions de l'équipe dirigeante; veillera à ce que tous les avis soient dûment donnés conformément aux dispositions des statuts et conformément à la loi; et sera le gardien des dossiers de la Société. Le secrétaire a le droit de nommer une personne ne faisant pas partie de l'équipe pour l'aider à rédiger un procès-verbal, sous réserve de l'approbation des autres membres de l'équipe.
  4. Le trésorier doit tenir ou faire tenir les dossiers financiers de la Société et produire tout ou partie des dossiers financiers à l'équipe des finances sur demande. Le trésorier a le droit de nommer une personne ne faisant pas partie de l'équipe pour aider à tenir les dossiers financiers de la société, sous réserve de l'approbation des autres membres de l'équipe.

Section 3. Pouvoirs et fonctions. L'équipe a tous les pouvoirs et fonctions nécessaires, appropriés ou pratiques pour l'administration des affaires de la Société et pour la gestion et l'exploitation des actifs et des activités de la Société et peut accomplir et accomplir tous les actes et choses qui ne sont pas interdits par la loi, les statuts ou les présents statuts. Ces devoirs et pouvoirs de la Société comprennent, sans s'y limiter:

  1. Établir et revoir les politiques régissant la Société et ses opérations;
  2. Assurer des ressources adéquates pour le fonctionnement de la Société;
  3. Établir et superviser des procédures comptables et financières adéquates;
  4. Promouvoir les buts et objectifs de la Société et évaluer la Société par rapport à ces buts et objectifs;
  5. Nomination, au nom de la Société, de dirigeants; et définir les fonctions et les responsabilités des dirigeants dans une description de travail écrite, ainsi que l'établissement de repères que la Société doit atteindre;
  6. Examiner toutes les recommandations de cadeaux missionnaires soumises par les officiers et approuver, refuser ou demander des informations supplémentaires, sous réserve de la contribution de l'équipe des finances;
  7. Effectuer un examen de la Société tous les trois ans pour déterminer si les repères établis sont atteints et s'il convient de poursuivre la Société pendant au moins trois (3) ans. Les critères de référence seront qu'au moins cinq (5) indications claires de fruits positifs peuvent être vues par la majorité de l'équipe de direction, de l'équipe de surveillance et de l'équipe des finances.

Nonobstant toute disposition contraire des présents statuts, l'équipe dirigeante n'est pas habilitée à exercer une activité pour le compte de la société non autorisée à être exercée par une organisation exonérée de l'impôt fédéral sur le revenu en vertu de l'article 501 (c) (3) des États-Unis. Code des impôts internes des États.

Section 4. Nomination et élection. Toute personne souhaitant proposer un candidat doit présenter sa candidature au moins trois mois avant la réunion annuelle. L'équipe de surveillance examinera les qualifications de tous les candidats et, lors de l'assemblée annuelle, élira au scrutin secret les membres pour remplir le mandat expirant. Le mandat des nouveaux membres de l'équipe commencera à la date de la réunion annuelle. Les membres actuels de l'équipe continueront de servir jusqu'à l'expiration de leur mandat.

Section 5. Rémunération. L'équipe de surveillance, avec la contribution de l'équipe des finances, déterminera par vote majoritaire quand commencer à payer les salaires et le montant des salaires des trois officiers. Les dirigeants peuvent commencer à être rémunérés un à la fois ou tous à la fois selon les ressources financières de la Société. Tous les membres votants de l'équipe exercent leurs fonctions sans rémunération, sauf qu'ils peuvent bénéficier d'une avance ou d'un remboursement raisonnable des dépenses engagées dans l'exercice de leurs fonctions.

ARTICLE VIII. RÉUNIONS DE L'ÉQUIPE DE LEADERSHIP

Section 1. Lieu des réunions. Les réunions annuelles, régulières ou spéciales de l'équipe ou de tout comité désigné par l'équipe ou le président se tiennent au bureau principal de la Société ou à tout autre endroit que l'équipe ou tout autre comité, selon le cas, peut désigner de temps à autre.

Section 2. Assemblées annuelles. La réunion annuelle de l'équipe se tiendra un jour d'août de chaque année, à moins que l'équipe, par résolution, ne désigne une heure différente.

Section 3. Réunions régulières. En plus de la réunion annuelle, des réunions régulières de l'équipe ou de tout comité désigné par l'équipe ou le président se tiendront au moins huit (8) fois par année et à des intervalles plus fréquents que l'équipe ou tout autre comité, selon le cas. être, peut désigner.

Section 4. Réunions spéciales. Des réunions spéciales de l'équipe de direction ou de tout comité désigné par l'équipe ou le président peuvent être convoquées à tout moment par les membres votants ou le président et seront convoquées sur réception de la demande écrite de deux (2) des membres votants. En outre, le président de tout comité peut convoquer une réunion extraordinaire de ce comité et une réunion extraordinaire sera convoquée par le président de ce comité sur réception de la demande écrite de deux des membres de ces comités.

Section 5. Avis de convocation. Un avis de chaque réunion de l'équipe sera envoyé par courrier électronique par l'un des officiers selon le type de réunion décrit ci-dessus. L'avis indiquera le but de la réunion ainsi que l'heure et le lieu de la réunion, ce qui comprend les instructions d'appel entrant ou vidéo si une réunion se fait par voie électronique. Un tel avis sera suffisant pour cette réunion et tout ajournement de celle-ci.

Section 6 Quorum et vote.

  1. La majorité des officiers et des sept (7) membres votants de l'équipe doivent être présents, en personne ou par voie électronique, à une réunion pour constituer un quorum (défini comme un total d'au moins sept (7) membres, quatre (4) votants et trois (3) officiers). Un quorum est requis pour que l'équipe puisse mener ses activités. À moins que cela ne soit défini ailleurs dans les présents statuts, les décisions de l'équipe doivent être prises à la majorité des membres votants présents en personne ou par des moyens électroniques lors d'une réunion après qu'un quorum a été établi. N'importe quel nombre de membres, même s'il est inférieur au quorum, peut ajourner une réunion de temps à autre.
  2. Chaque membre votant a le droit de voter lors d'une réunion de l'équipe sur chaque proposition présentée lors de la réunion. Le vote de chaque membre est pesé également. Dans des circonstances atténuantes et sur approbation préalable des autres membres, un membre peut désigner un mandataire pour assister à une réunion à sa place et avoir le droit de vote du membre pour la réunion spécifiée.

Section 7. Action majoritaire en tant qu'action de l'équipe de direction. Tout acte ou décision pris ou pris par la majorité de l'équipe présente à une réunion dûment tenue à laquelle le quorum est atteint est l'acte de l'équipe, sauf si les statuts, les présents statuts ou les dispositions de la loi exigent une plus ou moins grande pourcentage ou règles de vote différentes pour l'approbation d'une affaire par le conseil.

Section 8. Président. Il n'y aura pas de président désigné de l'équipe. Au lieu de cela, le président servira de guide et dirigera les réunions. Le président, en collaboration avec le secrétaire, est responsable d'envoyer les notifications pour la prochaine réunion de l'équipe et d'élaborer et de distribuer l'ordre du jour de la prochaine réunion. Le président est également chargé de guider le déroulement et de maintenir l'ordre de la réunion.

Section 9. Conduite des réunions. Les réunions de l'équipe sont présidées par le président ou, en son absence, par un officier ou un membre choisi par le président, pour agir en tant que président de cette réunion spécifique. Le secrétaire de la Société agira à titre de secrétaire de toutes les réunions de l'équipe à condition qu'en son absence, le président de séance nomme une autre personne pour agir comme secrétaire de la réunion.

Section 10. Action informelle des membres. Toute mesure requise ou autorisée à être prise lors d'une réunion de l'équipe ou de tout comité peut être prise sans réunion si un consentement écrit, exposant la mesure ainsi prise, doit être signé par tous les membres votants ou, selon le cas. peut être, les membres de ce comité ont le droit de voter sur leur sujet.

Section 11. Réunions. Les réunions de l'équipe de direction sont ouvertes à tous les membres de l'équipe de gouvernance, sauf si la réunion est une session exécutive, et ouvertes aux membres du comité sur invitation. Les membres de l'équipe de gouvernance peuvent participer à toute réunion annuelle, régulière ou spéciale de l'équipe ou du comité au moyen d'un téléphone de conférence ou d'un équipement de communication similaire permettant à toutes les personnes participant à la réunion de s'entendre en même temps. Cette participation constitue une présence en personne à la réunion.

ARTICLE IX. ÉQUIPE DE SUPERVISION

Section 1. Général. L'équipe de surveillance sera initialement composée de cinq (5) membres. Sur vote majoritaire de l'équipe de direction, l'équipe de surveillance peut être élargie à un maximum de sept (7) membres. Après le premier mandat des membres de l'équipe de surveillance initialement nommés, tous les membres auront un mandat de cinq ans. Lors de la nomination initiale, un membre servira pour cinq ans, deux membres pour trois ans et deux membres pour deux ans. Par la suite, il y aura un rendez-vous par l'équipe de direction pour combler le siège du membre dont le mandat expire. Un membre de l'équipe de surveillance peut purger un maximum de deux mandats consécutifs, après quoi il doit s'absenter pendant au moins (1) an. Le renouvellement ou la révocation se fait par vote majoritaire de tous les administrateurs et dirigeants non rémunérés.

Section 2. Fonctions. L'Équipe de surveillance aura le pouvoir d'exiger que l'équipe de direction, l'équipe des finances ou les deux organisent une réunion dans un délai raisonnable en fonction de l'urgence de la question à soulever tout problème que l'équipe de surveillance estime de bonne foi devrait être adressé. L'équipe de surveillance doit également voter sur toutes les questions dans lesquelles l'équipe de direction a un vote à égalité, où la décision de l'équipe de surveillance sera contraignante et rompra l'égalité. L'équipe de surveillance, avec un comptable externe, doit vérifier les livres et registres de la Société comme elle le juge approprié, mais au moins tous les trois ans.

ARTICLE X. ÉQUIPE DE FINANCEMENT

Section 1. Général. L'équipe des finances sera composée de trois (3) membres. Après le premier mandat des membres de l'équipe financière initialement nommés, tous les membres auront un mandat de trois ans. Lors de la nomination initiale, un membre servira pendant trois ans, un membre servira pendant deux ans et un membre servira pendant un an. Par la suite, chaque année, il y aura un rendez-vous par l'équipe de direction pour combler le siège du membre dont le mandat expire. Un membre de l'équipe des finances peut purger un maximum de deux mandats consécutifs, après quoi il doit s'absenter pendant au moins (1) an. Le renouvellement ou la révocation se fait par vote majoritaire de tous les administrateurs et dirigeants non rémunérés.

Section 2. Fonctions. L'équipe financière a la garde des fonds de l'entreprise. Ils doivent travailler avec le trésorier pour tenir ou exiger la tenue de comptes complets et exacts des reçus et des débours et doivent déposer ou exiger le dépôt de tous les fonds de la société et autres effets de valeur au nom et au crédit de la Société dans le dépositaire ou dépositaires de la Société et rendra compte des transactions et de la situation financière de la Société à l'Équipe de direction sur demande. L'équipe de direction doit soumettre un budget proposé à l'équipe des finances semestriellement pour examen. L'équipe des finances doit examiner le budget pour s'assurer que les dépenses proposées favorisent la mission de la Société et approuver le budget ou fournir des révisions à l'équipe de direction. Si l'équipe de direction, à sa discrétion, détermine que des fonds sont nécessaires pour un objectif spécifique en dehors du budget ou en plus du budget semestriel, l'équipe de direction doit présenter l'objectif de l'argent à l'équipe des finances. L'équipe des finances aura toute latitude pour approuver ou refuser ces fonds. L'équipe des finances supervisera la préparation d'un rapport annuel sur les affaires de la Société pour l'exercice précédent et le fournira à toutes les équipes de gouvernance à chaque réunion annuelle.

ARTICLE XI. COMITÉS

Section 1. Général. L'équipe de direction, par un vote majoritaire des douze (12) membres, peut désigner et nommer un (1) ou plusieurs comités en plus des comités requis décrits ici. En outre, le président a le droit, de son propre chef, de nommer des membres à un comité de soutien. Toutes les décisions et actions d'un comité doivent être soumises à l'examen de l'équipe de direction. La désignation et la nomination d'un tel comité et la délégation de pouvoir à celui-ci ne doivent pas dégager l'équipe de direction ou tout membre individuel de toute responsabilité qui lui est imposée par la loi. Si une telle délégation de pouvoir de l'équipe dirigeante ou du président est faite conformément aux présentes, toutes les références à l'équipe dirigeante contenues dans ces statuts, les statuts, la Florida Nonprofit Corporation Act ou toute autre loi ou réglementation applicable relative à la l'autorité ainsi déléguée est réputée renvoyer à ce comité.

ARTICLE XII. INDEMNISATION

La Société indemnisera tout membre de l'équipe de direction, membre de l'équipe de surveillance, membre de l'équipe des finances, tout membre du comité ou ancien membre de l'équipe ou du comité de la Société contre toutes les dépenses réellement et raisonnablement engagées par lui dans le cadre de la défense de toute action, poursuite, ou procédure, civile ou criminelle, dans laquelle il est fait partie en raison d'être ou d'avoir été membre d'une équipe ou d'un comité, sauf en ce qui concerne les questions pour lesquelles il est jugé dans une telle action, poursuite ou procédure pour être responsable de négligence ou de faute dans l'exercice de ses fonctions. Cette indemnisation ne sera pas exclusive de toute autre indemnisation prévue dans les statuts ou tout règlement, par résolution ou autrement. La Société sera autorisée à souscrire une assurance ou un autre appareil similaire aux fins de cette indemnisation.

ARTICLE XIII. GESTION FISCALE

Section 1. Exercice. L'année financière de la Société sera celle qui sera adoptée par l'équipe de direction.

Section 2. Livres et comptes. La Société doit tenir des livres et des registres comptables exacts et complets et tenir des procès-verbaux des travaux de l'équipe de direction et de tout comité ayant l'autorité de l'équipe de direction. Tous ces livres et registres doivent être conservés au bureau principal de la Société, à moins que l'équipe de direction, par résolution, n'en décide autrement, sous réserve des exigences de la loi. Tous les livres et registres de la Société peuvent être inspectés par tout membre de l'équipe de gouvernance à toute fin appropriée à tout moment raisonnable.

Section 3. Rapports. Chaque année après l'assemblée annuelle, l'équipe de direction doit rendre les rapports financiers de la Société ouverts au public. Si des rapports financiers audités sont disponibles, le bilan audité et l'état des revenus et dépenses seront utilisés.

Section 4. Contrôles et avenant. Tous les chèques et traites sur les fonds ou le crédit de la Société dans l'un de ses dépositaires doivent être signés par le ou les officiers qui seront déterminés de temps à autre par résolution de l'équipe de direction. Tous les chèques, billets, effets à recevoir, acceptations commerciales, traites et autres titres de créance payables à la Société doivent, aux fins de dépôt, d'escompte ou de recouvrement, être endossés par le ou les dirigeants de la Société ou de la manière sera de temps à autre déterminé par résolution de l'équipe de direction. L'équipe de direction peut prévoir l'utilisation de signatures de télécopie dans des conditions spécifiées à l'une des fins susmentionnées.

Section 5. Exécution des instruments. L'équipe dirigeante désigne le membre de l'équipe qui a le pouvoir d'exécuter au nom et au nom de la société tout contrat, débenture, billet ou autre obligation ou preuve d'endettement, ou procuration, ou tout autre instrument nécessitant la signature d'un dirigeant de la Société, sauf lorsque sa signature et son exécution seront expressément déléguées par l'équipe de direction à un autre dirigeant ou agent de la Société. À moins d'une telle autorisation, aucun dirigeant, agent ou employé n'aura le pouvoir ou l'autorité de lier la Société de quelque façon que ce soit, de mettre en gage son crédit ou de la rendre responsable à quelque fin ou montant que ce soit.

Section 6. Obligations de fidélité. L'équipe de direction peut exiger que les dirigeants et autres membres de l'équipe de gouvernance de la société ayant la garde ou le contrôle des fonds de l'entreprise fournissent des obligations de fidélité adéquates. La prime sur ces obligations peut être payée par la Société.

Section 7. Interdiction des prêts. La Société ne consent aucun prêt à aucun dirigeant ou administrateur de la Société.

Section 8. Cadeaux. L'équipe de direction peut accepter au nom de la Société toute contribution, don, legs ou legs à des fins générales ou à des fins particulières de la Société.

Section 9. Prêts. La Société ne peut emprunter d’argent à aucune institution financière ni à aucune autre entité. Toutes les dépenses doivent être effectuées à partir des actifs courants, à l'exception qu'une carte de crédit peut être utilisée pour les activités de la Société s'il y a suffisamment d'actifs courants pour couvrir les dépenses.

Section 10. Exigence de dépenses. Après les trois premières années de constitution, la Société est tenue de consacrer au moins 85% de ses revenus à des activités (qui comprennent les salaires) qui soutiennent l'objectif de la Société pour chaque exercice, à l'exception qu'elle sera autorisée pour les Équipe de direction pour établir un fonds désigné pour un achat ou une activité future spécifique. Tous les fonds désignés doivent avoir une limite établie. Si le but du fonds n'existe plus, les fonds du fonds doivent être inclus dans l'exigence de dépenses de 85% pour l'année au cours de laquelle le but du fonds est annulé. Si, à la fin de l'exercice, les fonds dépassent les 85% requis, les fonds peuvent être reportés au prochain exercice mais doivent être utilisés avant la fin du cinquième exercice, sauf s'ils sont mis de côté pour un achat futur. ou activité.

Section 11. Immobilier et véhicules. Il est interdit à la Société d'acheter des biens immobiliers ou des véhicules automobiles de quelque nature que ce soit, cependant, rien dans les présentes n'interdit à la Société de louer des biens immobiliers ou des véhicules automobiles.

ARTICLE XIV. DONS

Section 1. Norme. II Corinthiens 9: 7: «Chacun selon ses desseins dans son cœur, alors laissez-le donner; pas à contrecœur, ni par nécessité: car Dieu aime celui qui donne avec joie. »

Cette Écriture est la base de l'enseignement de la Société sur le don. Les bourses du réseau ne collecteront pas les dons des participants à envoyer directement à la Société. Les bourses du réseau peuvent indiquer aux participants comment donner directement à la Société.

Section 2. Dons spéciaux. La Société peut informer ses bourses du Réseau d'un besoin financier spécial (cela doit être conforme à l'objectif de la Société et aux lois qui régissent les organisations à but non lucratif 501 (c) (3)) pour lesquelles les bourses peuvent (mais sont pas tenu de) recueillir une offre spéciale et l’envoyer à la Société.

Section 3. Avantage fiscal pour les dons de bienfaisance. Les dons de bienfaisance individuels reçus au bureau de la Société qui atteignent le seuil désigné par le gouvernement fédéral recevront un reçu et pourront être réclamés comme contribution de bienfaisance dans la déclaration de revenus fédérale d'un particulier. Les dons reçus par les bourses du réseau à des fins locales sont la responsabilité de la bourse qui reçoit les fonds, et la Société n'est pas tenue de fournir des reçus pour les dons effectués dans le cadre des bourses à ces fins.

ARTICLE XV. PROGRAMMES DE MENTORAT ET MISSIONNAIRES

Section 1. Programme de mentorat Les programmes de mentorat OIKEOS sont conçus pour suivre le modèle indiqué dans II Timothée 2: 2: «Et les choses que tu as entendues de moi parmi de nombreux témoins, tu les confies à des hommes fidèles, qui pourront aussi enseigner aux autres». Les participants se portent volontaires pour bénéficier d'un mentorat biblique (basé sur des mots) grâce à une interaction personnelle dans divers contextes avec des leaders différents et qualifiés qui instruisent et guident chaque individu à se développer personnellement afin d'être confiants d'instruire et de servir les autres.

Section 2. Programme missionnaire Les programmes missionnaires OIKEOS sont conçus pour suivre la mise en service initialement fixée par Jésus-Christ Actes 1: 8: mais vous recevrez de la puissance, après que le Saint-Esprit sera venu sur vous; et vous serez mes témoins à Jérusalem, dans toute la Judée, à Samarie et à l'extrême fin de la terre. Les participants volontaires, en tant que témoins, sont chargés pour une période de temps de concentrer leurs efforts et leurs ressources en priorité pour engager les autres en partageant et en enseignant la bonne nouvelle de la grâce de Dieu en Jésus-Christ.

ARTICLE XVI. PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

Toute la propriété intellectuelle produite par les participants (y compris les membres de l'équipe de gouvernance) demeure la propriété du producteur («créateur») de l'œuvre et non de la Société.

ARTICLE XVII. IRC 501 (c) (3) DISPOSITIONS D'EXONÉRATION D'IMPÔT

Section 1. Limitations des activités. Aucune partie substantielle des activités de cette société ne doit être de faire de la propagande, ou autrement tenter d'influencer la législation [sauf disposition contraire de l'article 501 (h) de l'Internal Revenue Code], et cette société ne doit pas participer, ou intervenir (y compris dans la publication ou la diffusion de déclarations) dans toute campagne politique au nom ou contre un candidat à une fonction publique. Nonobstant toute autre disposition des présents statuts, cette société n'exercera aucune activité non autorisée à être exercée (a) par une société exonérée de l'impôt fédéral sur le revenu en vertu de 501 (c) (3) de l'Internal Revenue Code, ou (b ) par une société dont les contributions sont déductibles en vertu de l'article 170 c) 2) de l'Internal Revenue Code.

Section 2. Interdiction de la passation de marchés privés. Aucune partie des revenus bruts de cette société ne doit bénéficier ou être distribuée à ses trois équipes de gouvernance, dirigeants ou autres personnes privées, sauf que la société sera autorisée et habilitée à verser une rémunération raisonnable pour les services rendus et à effectuer des paiements et des distributions pour réaliser les objectifs de la Société.

ARTICLE XVIII. DISSOLUTION

Section 1. Procédure. La Société sera dissoute conformément aux procédures décrites dans la Florida Not for Profit Corporations Act.

Section 2. Répartition des actifs. Après que le passif de la Société a été acquitté ou prévu, les actifs restants de la Société doivent être aliénés pour faciliter un ou plusieurs des objectifs exonérés de la Société. Les actifs doivent être distribués à une ou plusieurs fins exonérées au sens de l'article 501 (c) (3) de l'Internal Revenue Code de 1986, tel que modifié. Tous ces actifs non aliénés seront aliénés par un tribunal compétent du comté dans lequel le bureau principal de la Société est alors situé, exclusivement à de telles fins ou à une ou plusieurs organisations organisées et exploitées à ces fins.

ARTICLE XIX. MODIFICATION DES RÈGLEMENTS

Section 1. Modification. Sauf indication contraire dans les dispositions de la loi, ces statuts, ou l'un d'entre eux, peuvent être modifiés, amendés ou abrogés et de nouveaux statuts adoptés par le vote d'au moins les deux tiers de chacune des trois équipes de gouvernance.

ARTICLE XX. CONSTRUCTION ET CONDITIONS

En cas de conflit entre les dispositions des présents statuts et les statuts de cette société, les dispositions des statuts prévaudront. Si l'une des dispositions ou parties de ces statuts devait être jugée inapplicable ou invalide pour une raison quelconque, les dispositions et parties restantes de ces statuts ne seraient pas affectées par une telle détention. Toutes les références dans ces statuts aux statuts doivent être aux statuts de cette société déposés auprès du secrétaire de cet État et utilisés pour établir l'existence légale de cette société. Toutes les références dans ces statuts à une ou plusieurs sections de l'Internal Revenue Code doivent être faites à ces sections de l'Internal Revenue Code de 1986, telles que modifiées de temps à autre, ou aux dispositions correspondantes de tout futur code fédéral des impôts.

ARTICLE XXI. PROVISIONS DIVERSES

Les titres de ces statuts ne sont fournis qu'à des fins de commodité et de référence et ne doivent en aucun cas être considérés comme définissant, limitant ou ajoutant au sens de toute disposition des présentes.

Ces règlements ont été initialement adoptés le huitième jour d'août 2018 par l'équipe de direction lors d'une réunion prévue. Ils ont été modifiés le quatrième jour d'août 2019 par vote unanime de chacune des trois équipes de gouvernance. Ils ont été à nouveau modifiés le 2020 janvier XNUMX par vote majoritaire de l'équipe de direction et des représentants des deux autres équipes de gouvernance.